Como organização, temos orgulho do incrível apoio de nossos doadores. Nossa estrutura de financiamento depende de muitas doações regulares de centenas de milhares de indivíduos em todo o mundo, que nos dão recursos financeiros todos os meses. Isso nos dá a flexibilidade e a disponibilidade de recursos para responder às emergências conforme elas acontecem, em vez de criar quantias de financiamento individuais para cada crise separadamente.

Em 2004, após o tsunami no Oceano Índico, MSF se viu rapidamente superfinanciada para o trabalho que precisávamos fazer (pessoas morreram ou não tinham grandes necessidades médicas e a resposta pública global foi incrivelmente generosa).

Isso ocorreu apesar de encerrarmos nosso apelo em apenas alguns dias.

Decidimos entrar em contato com nossos doadores, pedindo permissão para que suas doações direcionadas à resposta ao tsunami pudessem ser usadas em outras emergências e crises esquecidas, como na República Democrática do Congo, Níger ou Sudão do Sul. A resposta de nossos doadores foi extremamente positiva. De todas as pessoas contatadas, apenas um 1% pediu que seu dinheiro fosse devolvido em vez de redirecionado.

Agora, somos muito cautelosos quanto a combinar o financiamento “reservado” com os orçamentos operacionais. Julgamos com muito cuidado quanto precisaremos para nosso trabalho e quanto o público pode nos dar. Em uma emergência, isso é difícil de fazer e às vezes erramos, por exemplo, com o terremoto do Haiti em 2010, quando acabamos precisando e gastando muito mais do que nos permitimos levantar. Mas nossos doadores podem ter certeza de que pensamos muito sobre pedir qualquer apoio extra. Se solicitarmos fundos adicionais para uma crise, é porque a escala das necessidades e a nossa resposta realmente justificam o apelo.

Esta página foi atualizada em novembro de 2021.