Como organização, nós nos orgulhamos do incrível apoio de nossos doadores. Nossa estrutura de financiamento depende das muitas doações regulares de centenas de milhares de indivíduos pelo mundo que contribuem com o trabalho de MSF todos os meses. Isso nos dá flexibilidade – e dinheiro em caixa – para responder a emergências assim que elas acontecem, ao invés de termos de criar pacotes individuais de financiamento para cada crise separadamente.

É raro para nós solicitar financiamento do público para uma crise específica – nós tomamos a decisão coletivamente e cuidadosamente, porque temos escritórios em mais de 20 países pelo mundo e queremos ter a certeza de que levantamos apenas o montante que será necessário para a realização de nossas atividades.

Em 2004, após o tsunami no Oceano Índico, MSF se viu, rapidamente, com mais fundos em caixa do que seria necessário – ou as pessoas já tinham morrido ou não tinham grandes necessidades médicas, e a resposta do público mundial com doações foi extremamente generosa.

Isso aconteceu apesar de termos encerrado os apelos por fundos apenas alguns dias após a catástrofe. Atualmente, tomamos ainda mais cuidado ao combinarmos financiamentos restritos para uma crise específica aos orçamentos operacionais. Estudamos com muita cautela o montante que será necessário para nosso trabalho e quanto o público, impactado por nossos pedidos por ajuda, pode nos dar.

Em meio a uma emergência, isso é algo difícil de fazer e, algumas vezes, erramos, como aconteceu, por exemplo, no terremoto do Haiti em 2010, quando gastamos muito mais do havíamos planejado porque as necessidades foram maiores do que o previsto. Mas nossos doadores podem ter a certeza de que planejamos muito antes de pedir qualquer ajuda extra – se nós pedimos fundos adicionais durante uma crise, é porque entendemos que a escala das necessidades e a nossa resposta realmente justificam a demanda.